למנוע שחיקה למנוע שחיקה

שחיקת עובדים ואיך למנוע אותה בעידן העבודה מהבית

המעבר לעבודה מהבית, שהיה הכרחי בזמן מגפת הקורונה, שינה את העולם העסקי בצורה דרמטית. לצד היתרונות הברורים כמו גמישות מוגברת והפחתת זמן הנסיעות, העבודה מהבית הציפה אתגרים חדשים, ביניהם תופעת השחיקה של העובדים. אז מה יכולים מנהלים וחברות לעשות כדי למנוע אותה?

בעבודה מהבית, הקו המפריד בין העבודה לחיים האישיים נעשה מטושטש. במקרים רבים, עובדים מוצאים את עצמם עובדים שעות נוספות, מתקשים לנתק בין הבית למשרד, ולא מצליחים לייצר הפסקות של ממש. היכולת להיות "זמין" כל הזמן יכולה להוביל ללחץ מוגבר ותחושה של אי-סיפוק מתמיד, שעלולה בסופו של דבר לגרום לשחיקה נפשית ופיזית.

בנוסף, חוויית הבדידות עשויה לתרום לשחיקה. מפגשים אקראיים עם עמיתים, שיחות מסדרון ואירועים חברתיים חשובים לא רק לפריון אלא גם לרווחה הנפשית של העובדים. בלעדיהם, רבים מהעובדים חשים מנותקים ופחות מחוברים לארגון ולחבריהם לעבודה.

כדי למנוע שחיקת עובדים ולהפחית את ההשפעה השלילית של העבודה מהבית, חברות צריכות לאמץ אסטרטגיות יזומות, שמותאמות לצרכים האישיים והמקצועיים של העובדים. בנוסף, חברות חייבות להכיר בצורך באיזון בריא בין עבודה לחיים אישיים, ולהגדיר כללים ברורים לגבי שעות העבודה. יצירת לוחות זמנים גמישים ומדיניות המעודדת לקיחת הפסקות והפרדה בין זמן עבודה לזמן מנוחה יכולה להפחית את הלחץ ולמנוע שחיקה.

החברות יכולות לעודד עובדים להקצות זמן לאימונים, תחביבים ופעילויות מרגיעות בתוך יום העבודה, ובכך ליצור מרחב אישי שמאפשר לאנשים להתנתק מהעבודה. אחד המנהגים המעניינים שהחלו להופיע בעולם ההייטק הוא 'יום חופשי ממיילים' – יום בו אין מיילים, שיחות זום או משימות דחופות, שמטרתו לעזור לעובדים להתנתק בצורה אפקטיבית.

בעידן העבודה מרחוק, התחברות רגשית לעמיתים ולעבודה היא אתגר לא פשוט. ארגונים צריכים להשקיע בטיפוח קשרים בין העובדים גם במרחב הווירטואלי. צוותי משאבי אנוש יכולים ליצור מפגשי זום חברתיים, סדנאות קידום אישי, ופעילויות שיכולות לעזור לעובדים להרגיש חלק מקהילה תומכת. כאן אפשר לשלב גם עקרונות חכמת היהדות, המדברת על חשיבות החברה והקהילה בהקשר של עבודה. חז"ל מדברים על הערך של "חברותא" – שהעבודה בחברה תומכת ובקשר חברתי יכולה למנוע שחיקה ולהגביר את תחושת המשמעות.

היום יש כלים דיגיטליים שמאפשרים למדוד את רמת השחיקה והלחץ של עובדים בזמן אמת. סקרים תקופתיים ושיחות אחד-על-אחד עם העובדים מאפשרים לאתר מראש סימני שחיקה, כך שניתן להקדים תרופה למכה. חברות צריכות לעודד שקיפות, ולאפשר לעובדים להביע את תחושותיהם מבלי לחשוש מתגובה שלילית. כמו כן, חשוב לתת לעובדים את הכלים הדרושים לניהול זמן ואנרגיה – כלים כמו אפליקציות לניהול משימות, תזכורות לקחת הפסקות, ואפילו סדנאות לניהול לחץ ועבודה מרחוק.

העבודה מהבית מציבה אתגרים רבים עבור עובדים ומנהלים כאחד, אך עם האסטרטגיות הנכונות, ניתן למנוע שחיקה ולהבטיח עבודה פרודוקטיבית ומאוזנת לאורך זמן. התמיכה המנטלית, הגמישות בשעות העבודה והדאגה לרווחת העובדים הם המפתח לשימורם בסביבת עבודה מרחוק. גישות המשלבות חכמת ניהול מודרנית עם ערכים יהודיים, כמו עקרון השמירה על הבריאות הנפשית והחברתית, יכולים להוות את הפתרון הנכון לשחיקת עובדים בעידן הדיגיטלי.

 

תגיות: עבודה מהביתעבודה היברידית

האם הכתבה עניינה אותך?

אולי יעניין אותך גם

תוכן חם שלא כדאי לפספס

חדש ב-VLU PLAY
{{ item.duration_text }}